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Resumo: Com  a  reestruturação  do modelo  do  setor  elétrico  brasileiro,  a  partir  do Projeto  RE-SEB, as empresas de distribuição de energia elétrica no Brasil tiveram que se  adequar  às  novas  regras  de  mercado,  bem  como  alterar  a  sua  maneira  de  administrar a empresa.  Com o conceito de  regulação por  incentivos e competição  por mercado, e não  competição no mercado, novos mecanismos de mitigação de riscos de mercado  foram introduzidos no modelo do setor elétrico, de tal forma que as empresas de  distribuição  de  energia elétrica  sejam  ressarcidas  de maneira  justa pelo  serviço  prestado à sociedade.  Diante  desse  contexto,  a  gestão  eficiente  da  empresa  e,  conseqüentemente,  o  fato de atingir as metas de desempenho pré-estabelecidas pela alta administração  de  cada  distribuidora  depende  cada  vez mais  do  conhecimento  das  regras  de  mercado  por  seus  colaboradores,  bem  como  da  utilização  dos mecanismos  de  mitigação de riscos de mercado das distribuidoras.  Assim, esse trabalho pretende analisar os principais mecanismos de mitigação de  riscos  de  mercado  das  distribuidoras  envolvidos  no  processo  de  repasse  dos  custos de aquisição de energia elétrica às  tarifas dos  consumidores  finais, bem  como  avaliar  os  dispositivos  previstos  na  regulamentação  legal,  inserindo  um  estudo  de  caso  que  analisa  o  portfólio  de  contratação  de  uma  empresa  de  distribuição  de  energia  elétrica  fictícia,  simulando  variações  nos  níveis  de  contratação  da  mesma  bem  como  no  portfólio,  avaliando  a  utilização  dos  mecanismos  de  mitigação  de  riscos  de  mercado  e  as  alternativas  simuladas,  como  também  identificando  os  pontos  de  sucesso  e  os  pontos  a  serem  melhorados na gestão e contratação da distribuidora.
Novo modelo institucional do setor elétrico brasileiro: an ...
Cuberos, Fábio Luiz